更新时间:1天前
徐先生
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| 2019岁| 本科| 10年以上工作经验 |身高170CM |未婚 |其他类
户籍:保密
现居住:
求职意向
期望职位:CEO/总裁/总经理,厂长/副厂长,生产总监
期望行业:不限
期望薪资:10K以上/月|想在鹿城区,瓯海区,龙湾区工作
求职状态:我目前在职,但考虑换个新环境
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自我描述
1.根据企业的经营方式制定中长期发展方针,实行岗位绩效挂钩等制度的改善和落实;2.建立适应企业的组织架构、岗位配置、权责流程规范等制度,并贯彻落实; 3.根据产能.设备.技术状况,合理优化岗位配置,量化生产系统;4.量化精益生产管理,研究导入先进制造流程,推进并指导优化生产、物流管理,降低制造成本、材料成本,减少库存,逐步构建拉动式生产体系;5.能按产品制造等各工序作业流程,加工标准、加工计划,建立和完善生产指挥系统,对生产进度、物料追踪、货期保证等制定行之有效的策略并推进;6.精通设备、工装夹具的日常、定期维修保养及设备综合效率的技术指导和管理;7.及时进行产负荷、物耗、品质分析,掌握整体运营动态,迅速发现生产中的异常情况,并制定出相应的对策和预防措施;8.根据需求对产品研发、工艺改进,质量控制、生产流程的优化等进行不断完善和持续改进,建立有竞争力的产品序列和研发机制; 9.掌握ISO,IATF16949、VDA6.3、SA8000等体系及合同法、劳动法等适用于企业的相关法律法规知识;10.能够同时担起生产(pmc)品质及现场管理、体系(管代).设备.人事、项目专利申报.安全.后勤、法务几个部门的管理及具体的实际操作工作。
教育经历
1980-9 至 1984-7
[3年10个月]
本科|安大|企业管理
工作经历(TA工作了33年9个月,共做了5份工作)
1985-1 至 2000-12
[15年11个月]
技术员、主任、调度、副厂长、厂长|东风机械厂
工作职责:国有企业500-1000人机械制造、机电设备、重工业 工作内容: 1.负责按照上级及厂务会议决议,主持制定全年各项工作计划及方案、人事调整、设备设施改造维护、年度生产计划及全厂总预算; 2.负责建立生产管理体系和生产指挥系统,全面质量控制体系等强制标准; 3.负责全厂年、季、月度生产计划完成情况的执行,同时根据上级的成本控制目标要求,保证质量、产量的前提下,做好全厂的节约降耗工作,不断降低生产成本; 4.负责监督组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,全厂的设备维护运营的管理; 5.负责全厂的安全监督工作,督导各部门的日常活动,定期召开会议,及时解决问题,确保全厂的安全生产; 6.负责督导完成上级下达的计划内和计划外的生产任务,按照完成进度进行实绩考评工作; 7.负责产供销、技质、财务、人事等部门的协调,及时解决工作中出现的问题;……
2001-1 至 2006-12
[5年11个月]
总经理|市工贸中心
工作职责:国有企业-500-1000人 1、全面主持公司的整体运营,组织制定公司的机构设置和人员编制,向局分管领导提请聘任或者解聘公司相关负责人,并对公司发生的重大事情进行奖惩; 2、组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极完成上级下达的各项指标; 3、主持召开经理办公会议、中层干部会议,协调各行政机构工作,发挥各职能部门的作用; 4、负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平; 5、加强公司职工队伍、干部队伍建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质; 6、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案;   7、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作; 8、定期向局领导汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受局领导的咨询和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇。......
2007-3 至 2008-12
[1年9个月]
常务副总|中日合资轻工实业
工作职责:|中日合资企业合资企业-500-1000人-仪器仪表、电工设备工作内容: 1.负责拟订公司内部管理机构设置方案和审核公司的各类文件、合同、管理方针、规章制度等; 2.负责公司日常运营工作的开展和跟进(生产品质、技术研发、商务、物控、人事等); 3.主持日常运营工作,掌握生产计划完成情况,限时解决生产交期计划的执行。搞好各部门的协调组织工作。做好生产统计报表的数据分析,找出工作中存在的问题,通过会议等方式进行及时解决; 4.负责生产中的技术和质量保证工作,及时解决和处理的问题,对公司主要生产经营指标的完成负责; 5.负责整个生产经营过程的跟踪和监控(订单评审、排期,上线,品质、物料追踪等); 6.负责设备、工模夹具的管理,日常、定期,设备完好率和有效利用率的分析统计的安排工作; 7.负责设备设施、仪器、安全生产的管理,生产成本的控制,生产作业流程和工艺规程符合性的执行; 8.负责组织召开日常例会及临时性会议,协调各部门的沟通与合作,及时解决运营过程中出现的问题; 9.负责责任目标、绩效管理的推行,岗位分析、设计,优化配置,细化考核工作; 10.负责制定各运营阶段的成本控制,从业务、开发、采购、生产等控制损耗和浪费;
2009-2 至 2012-12
[3年10个月]
瑞田集团股份有限公司|瑞田集团
工作职责:500-1000人-机械制造、机电设备、重工业 1.负责制定集团中长期发展方针,产业布局、升级、投资并购、科技及商业模式的革新、经营目标、实施岗位绩效挂钩等制度的研究落实和改善工作; 2.负责建立适应企业发展的组织架构、人员配置,财务政策、权责流程规范等管理制度。 3.负责公司生产模式的研究与分析,融入先进制造流程,建立和完善生产体系,确保生产任务的完成; 4.负责统筹协调产能规划、生产周期管控,指导并推进物流供应链管理,优化生产成本; 5.负责对人、机、料、设备等生产资源的评估和分析,制定出配置与调整方案,实施精益改善项目; 6.负责研发、技质、各加工标准、加工工序的优化和持续改进,工艺布局的改善和执行; 7.负责根据市场需求落实产品研发、工艺改造,建立有竞争力的产品序列和研发机制; 8.负责督导各单位做好对新产品、新工艺、新设备及精益生产管理、员工岗位职责的培训工作; 9.负责主持开展战略研讨会、各类专题会议,对战略执行、落地情况监督改进; 10.负责督导和推动企业体系建设、技术标准、工艺规程、环境达标、安全生产等标准化的运营工作; 11.负责协调各部门、各责任人,做好各种突发事故的处理及预防工作,消除安全隐患;
2013-2 至今
[6年4个月]
常务副总经理|三星集团
工作职责:1.全面负责公司管理,岗位职责,管理制度,考核细则等总体经营管理体系的建立和完善; 2.全面主持经营活动的开展(商务、生产、技术品质、研发、物流、财务)的管理监督和指导工作; 3.负责公司精益生产、工艺流程、质量要求生产成本的控制管理和跟踪工作; 4.负责公司主要订单评审,物料控制、质量控制、货期的跟踪和指导工作; 5.负责生产现场的目视化、三定“5s”管理的督查考核工作; 6.负责公司岗位人员的配置、整合、优化,绩效考核细则工作的实施; 7.负责公司的质量标准及ISO/IATF16949、VDA6.3......质量体系实施和推进管理工作; 8.负责经营生产过程中出现问题的及时解决,并制定出相应的预测性和预防措施; 9.负责组织召开日常例会、业务、生产、质量及临时性会议,解决各单位存在的问题,协调各单位的关系,安排布置工作任务; 10.负责公司的人资、生产安全、人员安全、消防安全、环保、职业健康,供应商审核管理的督导工作; 11.负责公司设备的添置、报废、维保(日常、定期、年度、设备完好率)的管理、监督指导工作; 12.负责公司的环境治理,三废(废水、费油、废物)的监督指导工作; 13.负责公司年度经营总指标的完成工作。.......
语言能力
其他入门
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